供应商筛选
围绕研究真实运营需求，比较 CRO、SMO、中心实验室、影像、物流、数据和质量合作方的适配度。
- 能力画像
- 风险与适配性判断
- 商务与交付假设
清晰的判断结构
将资源、质量与执行风险放在同一张图上，而不是把问题分散在多个供应商介绍里。
可行性评估
验证目标国家、中心组合、患者路径和时间线是否能支撑入组与数据质量要求。
- 中心与研究者现实核验
- 患者可及性与竞争试验
- 监管与伦理时间假设
项目补救支持
当研究进展受阻时，帮助识别执行瓶颈、供应商缺口和可选补救路径。
- 运营根因复盘
- 恢复路径设计
- 申办者决策简报